من نتائج التخطيط :
الإجابة هي:
- التنبؤ بالمستقبل .
- تحديد الأهداف .
- الاستخدام الأمثل الموارد .
- أساس لقياس الأداء (العاملين والمنظمة )
- أساس القرارات الرشيدة .
- يقلل التخطيط من اتخاذ القرارات العشوائية والشخصية .
- الرضا الوظيفي للعاملين
من نتائج التخطيط، من الواضح أنه أداة لا تقدر بثمن للشركات لزيادة فعاليتها وكفاءتها. يسمح التخطيط للشركات بمواءمة أهدافها وأنشطتها وتقليل التداخل والهدر. كما أنه يساعد في تقليل اتخاذ القرارات العشوائية، وكذلك اتخاذ القرارات الشخصية، مما يضمن أن القرارات تستند إلى الحقائق والتفكير العقلاني. يساعد التخطيط أيضًا على تقليل التوتر والقلق الذي يمكن أن ينشأ عن عدم اليقين، ويوفر الهيكل والتوجيه للموظفين لمتابعة. أخيرًا، يعد التخطيط جزءًا مهمًا من إدارة الوقت، مما يسمح لأصحاب الأعمال بتنظيم أنشطتهم بفعالية وتحقيق أقصى استفادة من مواردهم.